sexta-feira, 23 de setembro de 2016

Diretrizes para ter uma empresa de sucesso.


Diretrizes para ter uma empresa de sucesso

Empresas com direcionamento para o sucesso vem seguindo algumas diretrizes importante de posicionamento para conquistar mercados e atingir seus públicos alvos. Abaixo você terá algumas das informações importantes para direcionar seu negócio de forma correta e mais assertiva.
1º.Equipe: A equipe executiva da empresa é formada por pessoas que costumam debater acaloradamente, em busca das melhores respostas, mas que, no entanto, se unem em torno das decisões, independentemente de interesses paroquiais.
2º.Pessoas: A velha máxima “as pessoas são o seu ativo mais importante” está errada. As pessoas não são o seu ativo mais importante; as pessoas certas é que são.
3º.Liderança: Catalisar o comprometimento com uma visão clara e forte, bem como com a busca vigorosa dessa visão, estimulando padrões mais elevados de desempenho.
4º.Capacitação: Ter pessoas que contribuem produtivamente por meio de talento, do conhecimento, das técnicas e dos bons hábitos de trabalho.
5º.Excelência: Os executivos não se concentram prioritariamente no que fazer para se tornarem excelentes; eles se concentram igualmente no que não fazer e no que parar de fazer.
6º.Metas e Estratégias: Empresas que buscam solidez em seu crescimento estabelecem suas metas e estratégias com base no entendimento do seu negócio e com seus pés bem no chão.
7º.Comunicação: Tenha uma comunicação padronizada e condizente com seu negócio e públicos alvos. Fazer a comunicação sem um profissional adequado é gastar dinheiro. Imprimir seu material gráfico de qualquer jeito é um grande tiro no pé.
8º.Marketing: A visão de um profissional do marketing fará seu caminho ser mais assertivo. Saber para onde ir e como fazer para chegar no objetivo, são funções de um bom profissional desta área. As empresas que desejam um crescimento rentável devem ter um profissional que seja ativo em seu trabalho.
9º.Medir: Em todas as áreas de sua empresa são necessários aplicação de métricas para que o desempenho seja sempre controlado e muitas vezes questionado. Todos os investimentos da empresa devem ser medidos, incluindo as pessoas.
10º.Investimento: Contratar pessoas certas, serviços especializados para seu crescimento são investimentos futuros e não gastos.
Você não precisa estar em um grande setor para produzir um bom resultado duradouro. Não importa o quão ruim é o setor, toda empresa que deseja sucesso descobre como produzir retornos econômicos verdadeiramente superiores.
Nós da SR Comunicação e Marketing podemos lhe ajudar a estruturar seu novo planejamento estratégico para o crescimento mais rentável. Fale conosco.

srcomunica@srcomunica.com
51 41210060