segunda-feira, 30 de dezembro de 2013

Se despedindo de mais um ano...


Mais um ano se despedindo de nossas vidas... lembranças do que ocorreu estão sendo armazenadas para que no futuro saibamos usar todo o conhecimento adquirido em 2013. Com certeza todos nós aprendemos com as dificuldades vividas, com as alegrias e realizações adquiridas e com as pessoas em nossas voltas. E foi um ano extremamente rápido, ao ponto que temos que parar para lembrar-se de tudo que aconteceu.
Agora vêm 2014, um ano repleto de festas que podem tirar o foco do trabalho e resultados, será um ano de carnaval, futebol, eleições... tudo para fazer o ano correr ainda mais apressado. Pensando nisto tudo, volto a afirmar a importância das empresas terem ou reverem seus planejamentos estratégicos. Analisar o caminho que a empresa esta seguindo e para onde esta indo. Faz se necessário planejar novos desafios para todos na organização a fim de almejar seus objetivos, metas e novas conquistas de crescimento.
O responsável pelo marketing de sua empresa deve estar atento continuamente nos mercados de interesse e vida de seus produtos e serviços, zelando assim, pela saúde do negócio. É hora de reavaliar as mudanças da Swot (análise do ambiente interno e externo, com seus pontos fracos e fortes, oportunidades e ameaças).
Lembre-se que estratégia são atitudes importantes a serem realizadas por pessoas comprometidas na organização, que sejam engajadas nos resultados viáveis para ajudar a almejar os objetivos finais.
As incertezas no ambiente de negócio obrigam as empresas a rever com frequência a estratégia ao qual geralmente se refere ao longo prazo.
Para um bom planejamento alguns objetivos devem ser alcançados, são eles: Estabelecer uma clara direção do futuro, mobilizar as equipes através de uma visão comum e bastante específica, definir prioridades para facilitar as tomadas de decisões, definir melhor os investimentos, cumprir a missão social implícita para qualquer organização, concretizar as ações com maior eficácia e fortalecer a marca no mercado de forma mais estruturada.
Uma estratégia pragmática ajuda a melhor direcionar o caminho que a organização deve seguir. É como um instrumento de direção na organização, não necessariamente um plano, mas um comportamento amadurecido para situar a organização no seu ambiente, conhecendo e utilizando recursos disponíveis.
Então para 2014 é preciso saber que é necessário rever algumas coisas, manter outras e enfatizar novas estratégias para melhorar ainda mais seus resultados. Já sabe quanto quer crescer neste novo ano que se aproxima? Quais serão seus produtos destaques? Quais os diferenciais de sua empresa?

Um bom planejamento estratégico ajuda a evitar que sua empresa tenha surpresas desagradáveis e também facilita o alcance das metas com maior facilidade. Pense nisto, a SR Comunica pode lhe ajudar a estruturar seus desafios e novas conquistas.