terça-feira, 20 de novembro de 2012

Final do Ano Chegando, hora de planejar 2013


 
“Não somos responsáveis apenas pelo que fazemos, mas também pelo que deixamos de fazer” Molière.
É comum nas empresas rever os planejamentos estratégicos no final do ano para saber se o caminho já traçado está correto. Também se faz necessário poder planejar novos desafios para todos na organização a fim de almejar seus objetivos e novas conquistas de crescimento.
Neste trabalho é necessário estudar continuamente os mercados de interesse e vida de seu negócio. Contudo é importante desenvolver algumas análises para que seu planejamento seja o mais assertivo possível. Análise do ambiente, aspectos internos, estratégias vigentes, missão versus o campo de atuação e a famosa Swot são essenciais.
Lembre-se que estratégia são atitudes importantes a serem realizadas por pessoas comprometidas na organização, que sejam engajadas nos resultados viáveis para ajudar a almejar os objetivos finais.
As incertezas no ambiente de negócio obrigam as empresas a rever com frequência a estratégia ao qual geralmente se refere ao longo prazo.
Para um bom planejamento alguns objetivos devem ser alcançados, são eles: Estabelecer uma clara direção do futuro, mobilizar as equipes através de uma visão comum e bastante específica, definir prioridades para facilitar as tomadas de decisões, definir melhor os investimentos, cumprir a missão social implícita para qualquer organização, concretizar as ações com maior eficácia e fortalecer a marca no mercado de forma mais estruturada.
Uma estratégia pragmática ajuda a melhor direcionar o caminho que a organização deve seguir. É como um instrumento de direção da organização, não necessariamente um plano, mas um comportamento amadurecido para situar a organização no seu ambiente, conhecendo e utilizando recursos disponíveis.
Então para 2013 é preciso saber que é necessário rever algumas coisas, manter outras e enfatizar novas estratégias para melhorar ainda mais seus resultados. Já sabe quanto quer crescer neste novo ano que se aproxima? Quais serão seus produtos destaques? Quais os diferenciais de sua empresa?
Um bom planejamento estratégico ajuda a evitar que sua empresa tenha surpresas desagradáveis e também facilita o alcance das metas com maior facilidade. Pense nisto, a SR Comunica pode lhe ajudar a estruturar seus desafios e novas conquistas.
Por Silvia Regina | SR Comunicação & Marketing